Organisaties en Teams

Waarom heeft jouw bedrijf een vitaloog nodig?
Jouw organisatie zal net als bij de veel andere bedrijven wellicht iets aan gezondheid, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid doen, maar dat ‘iets’ blijft nogal eens steken bij de fruitmand of subsidie op de sportschool. Dat is al een mooi begin natuurlijk maar daarmee krijg je nog geen vitale medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn. Of is er net als bij veel bedrijven al een vitaliteitsbeleid of alvast een begin gemaakt?
Nu ook de overheid het belang van het verbeteren van de vitaliteit van je medewerkers en je organisatie als prioriteit heeft gekenmerkt zal jouw organisatie hiermee aan de slag moeten.

Organisaties en Teams

Waarom heeft jouw bedrijf een vitaloog nodig?
Jouw organisatie zal net als bij de veel andere bedrijven wellicht iets aan gezondheid, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid doen, maar dat ‘iets’ blijft nogal eens steken bij de fruitmand of subsidie op de sportschool. Dat is al een mooi begin natuurlijk maar daarmee krijg je nog geen vitale medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn. Of is er net als bij veel bedrijven al een vitaliteitsbeleid of alvast een begin gemaakt? Nu ook de overheid het belang van het verbeteren van de vitaliteit van je medewerkers en je organisatie als prioriteit heeft gekenmerkt zal jouw organisatie hiermee aan de slag moeten.

Toegevoegde waarde

Als vitaloog kan ik binnen jouw organisatie van toegevoegde waarde zijn. Mijn aanpak is integraal en structureel. Aan de hand van de vitaliteitsschijf van vijf breng ik de aandachtspunten aan het licht. Want bij een vitalere organisatie gaat het om meer dan alleen fysiek welzijn (fysiologisch). Het gaat ook over mentaal welzijn (psychologisch): hoe gaat het met de medewerkers op het werk, is het glas halfvol of is het halfleeg, hoe ga je om met werkdruk. Ook kijk ik naar het sociaal welzijn (ecologisch): is de werkomgeving veilig genoeg, hoe is de communicatie met de leidinggevende, hoe is de werkplek ingericht, maar ook; of medewerkers te maken hebben met bijvoorbeeld mantelzorg. Het spiritueel welzijn (filosofisch) van de medewerkers is ook van belang. Dit zijn de persoonlijke drijfveren en talenten, zit iemand op de juiste plek in jouw organisatie, kan hij zijn persoonlijke talenten hier optimaal inzetten.

Deze 5 pijlers samen geven een beeld hoe vitaal je medewerkers op het werk zijn en hoe duurzaam inzetbaar ze binnen de organisatie zijn. Het creëren van inzicht in en bewustwording van al deze aspecten van vitaliteit zorgt ervoor dat medewerkers en organisatie nut en noodzaak (vitalogisch) voelen om (zelf) aan de slag te gaan. Pas dan kunnen er structurele gedragsveranderingen op gang komen.

Meer info?

Wil je weten hoe jij weer de flow binnen je organisatie terug kunt krijgen? Vul dan het contactformulier in. Ik neem snel contact met je op voor een vrijblijvend gesprek.

Wat breng ik mee?

Tact, overtuigingskracht, abstractievermogen, intrinsieke interesse in het menselijke gedrag en het vermogen dit gedrag te analyseren. Verder typeren mensen mij als inlevend, enthousiast en energiek! Met deze eigenschappen kan ik de veranderingen die nodig zijn implementeren en zorgen voor verduurzaming.

Omdat iedere organisatie een specifiek vraagstuk heeft is het altijd maatwerk dat geleverd wordt. Neem gerust, contact op dan maken wij een vrijblijvende kosteloze afspraak waarin we jouw wensen inventariseren en onderzoeken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.

What's in it for me?

Je organisatie, teams en/of medewerkers komen weer in de juiste flow. De medewerkers voelen zich vitaal en zijn productiever, zijn duurzamer inzetbaar, talenten worden benut waardoor er meer werkgeluk ervaren wordt en het ziekteverzuim doorgaans lager wordt!

Als jij je organisatie deze boost wilt geven en aan de slag wilt met het verbeteren van de vitaliteit of een specifiek probleem wil aanpakken zoals bv het (hoge) verzuim ben ik er. Als vitaloog kan ik een plan voor de organisatie opstellen en de gewenste veranderingen duurzaam implementeren. Wil jij je beleid ten aanzien van vitaliteit verbeteren of heb je ondersteuning nodig bij het schrijven van het beleid? Ook hierin neem ik graag mijn rol.